化工園區(qū)由于在資源集約利用、環(huán)保問題集中治理、安全問題統(tǒng)一監(jiān)管、產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級等方面的絕對優(yōu)勢,在推動我國石化行業(yè)發(fā)展中占據(jù)重要地位。
但目前,國內(nèi)大部分化工園區(qū)的管理方式還相對粗放,智能化水平偏低,環(huán)境和安全問題仍嚴重困擾園區(qū)發(fā)展,也影響著我國化工行業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，同時也阻礙了行業(yè)整體智慧化建設。中國目前在化工園區(qū)智慧化的建設中究竟存在哪些問題呢？
1、差異顯著的區(qū)域分布阻礙行業(yè)整體發(fā)展
兩批共19家單位中,有15家位列2018年中國化工園區(qū)30強(由中國石化聯(lián)合會依據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎、盈利能力、基礎設施、土地集約利用等方面評選得出,代表了國內(nèi)化工園區(qū)發(fā)展的先進水平),2家為2018年中國化工潛力園區(qū)10強。
結(jié)合2018年中國化工園區(qū)30強的地區(qū)分布來看,長三角地區(qū)不僅是我國石化產(chǎn)業(yè)園區(qū)最強的區(qū)域,也是我國智慧化工園區(qū)建設最超前的區(qū)域。差異顯著的區(qū)域不均衡分布也是阻礙行業(yè)整體發(fā)展的重要因素。
2、無法“互通互動”成為園區(qū)智慧平臺充分發(fā)揮作用的絆腳石
全國化工園區(qū)內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)約為1.5萬家,占全國石油和化工企業(yè)總數(shù)的51%左右。
但在智慧化工園區(qū)建設過程中,智能工廠與智能工廠之間、智能工廠與智慧園區(qū)之間無法“互通互動”成為園區(qū)智慧平臺充分發(fā)揮作用的絆腳石。
由于在智慧化工園區(qū)建設之前,很多企業(yè)已經(jīng)開展了智能化升級工作,如應用ERP系統(tǒng)、能源管理系統(tǒng)等,這些自動化系統(tǒng)多是按照企業(yè)個性化要求開發(fā)的產(chǎn)品,存在無標準、不兼容的問題,雖然暫時方便了企業(yè)管理,但對于需要接入的園區(qū)統(tǒng)一平臺來說卻成為一個個獨立的“信息孤島”。
3、園區(qū)內(nèi)部分企業(yè)尚未開展智能化改造工作
有些園區(qū)內(nèi)企業(yè)尚未開展智能化改造工作,智能工廠建設進度滯后,企業(yè)無法接入園區(qū)平臺,這些問題均導致了園區(qū)即使建設了公共智慧平臺,其管理仍相對分散和低效,智能化作用無法有效發(fā)揮。
4、尚未有智慧化工園區(qū)相關(guān)國家標準出臺
編制出臺國家標準是推動我國化工園區(qū)規(guī)范化建設、園區(qū)和行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必要手段,同時也是在保證基本建設質(zhì)量基礎上降低成本的有效措施,但截至目前,尚未有智慧化工園區(qū)相關(guān)國家標準出臺。
5、智慧平臺的建設技術(shù)要求高、資金需求大、后期維護成本高昂，部分園區(qū)管理者對智能化改造持觀望遲疑態(tài)度
由于智慧平臺的建設技術(shù)要求高、資金需求大、后期維護成本高昂,一次性投入不可能解決園區(qū)所有的問題,加之智慧平臺建設對增加園區(qū)收益并非十分迅速和顯著,部分園區(qū)管理者對智能化改造持觀望遲疑態(tài)度,智慧化工園區(qū)建設內(nèi)生動力不足,相伴而來的是資金和政策缺少支持,智慧化工園區(qū)建設成為只停留在紙面上的概念。
6、智慧化工園區(qū)不能有效融入智慧城市建設的問題
智慧化工園區(qū)之于智慧城市，與智能工廠之于智慧化工園區(qū)有著一些相似之處。智慧化工園區(qū)是智慧城市建設的重要組成單元，雖然園區(qū)具有相對獨立的運行體系，但不能脫離城市發(fā)展的總體框架。在智慧化工園區(qū)和智慧城市誰先建設的問題上,同樣存在因為建設進度、建設標準等的不同,導致智慧化工園區(qū)不能有效融入智慧城市建設的問題。
